趁着还有点兴奋劲，脑海里的记忆还鲜活，今天腾出点时间，回忆下上周末参加的《启师傅的AI客厅》活动。
先上来一张合影：
先介绍下与会人的构成：70% 创业者、20% 风投（包含阿里/蚂蚁技术战略）、10%组织人员（包含良渚街道负责人）。
这次回良渚玉鸟集的感受：艺术、休闲、整洁、天热。想来当初在这块定居的想法得到了无声地呼应（自我服务了，哈哈）。
接下来聊聊几个让我有所收获的创业项目吧：
参观项目
AI 毛绒玩具
这个产品和我当前正在做的 AI 公仔最相似。也是语音对话 + 多重人格 + 情感记忆体，主打陪伴，同时还能作为挂件。比较出彩的是用五行的方式定义了不同的毛绒和他们的性格、女性受众。充分利用到了女 CTO （上图中发言者）的情感/色彩敏锐度。主打情绪陪伴。这个产品下个版本计划升级本地大模型、增加摄像头，实现自然交互，同时解决用户隐私担忧。
个人感受：
- 把创业过程展现得很真实，包括找人找钱理清产品定位、遭遇供应链问题致使用户差评多。回想起来，就如我过去一年内部创业做 AI 输入法类似，主打表情包生成方向、还是 AI 改写/回复、还是帮你恋爱脱单、还是并行开个 toB 企业办公输入法的赛道，主创团队也是多次在各个方向尝试，产品能力定义、设计、运营策略都几经反复，同时穿插着招人、找内部 sponsor 等各种事情。几乎开局半年才把发展方向和思路思考调整一致，看来反复推演产品定位、定下优先试错方向、增长路径、找人都是大家共同的挫折，所以下次遇到这样的事，放心当作创业常态，没什么大惊小怪。
- 回到 AI 陪伴产品，个人认为需要 Agent 的细化打磨（用户人格、历史记忆）和功能创新，才能更好地留住用户。且担忧会面临成人玩具共性问题：好玩不够有用，所以使用上容易落入不高频不刚需的处境。
喵喵机
创始人谢发炎是大厂供应链出身，对中国电子产业供应链了解颇深。聊起商业战略快刀斩乱麻，干货满满。
看了下他的第三次创业：图公主，一个定价 200 块的网络相册，解决 iPhone 用户的内存焦虑（特别是管孩子、拍照多的宝妈）。依托中国供应链优势，可以做到价格便宜；同时做了大胆取舍，没有无线，直接插电、网线接路由器、手机下载相册 App 三步上手。
AI 马桶盖
这位年轻的创业者非常有创意，做了一个会移动、有情感、有智能的马桶盖。现在正在做下一个保密硬件创业项目（招人中）。
非常年轻的团队，能迅速具备进入具身智能赛道的能力，搭建原型并做出成品，非常佩服他们。线下交流了下，小哥对各种材料、电子元器件的优劣势及选型特别熟悉，是个爱折腾、勤实战的人。
球藻君IP
这个作者有几十年的养宠经历，中国最早养球藻菌的人，对情感/关系建立的理解很深，表达也非常之细腻，确实是有生活的人。比较启发我的一点，是他提到一段情感的建立中，只有30% 是跟文字信息有关，大部分是肢体拥抱等。想想我的孩子像养蓝猫，撸猫的人（肋骨 + 软软的皮毛）也确实如此。所以我正在向当下的 AI 硬件设计中引入电容传感、形变传感来营造触摸体验。
这个球藻君 IP 的用户触达上比较立体：微信群机器人 + 球藻君鱼缸硬件（全息屏） + 陪伴轻养成 App。画风很清新养眼。
Second Me
Second Me 是主打社交娱乐的一个挂件。国外也有类似的产品。目前还在原型中。
KT2
KT2 是一个可编程的袖珍功夫机器人，给花式陪伴和用户参与创作的延展性增加了更多可能。大家看下我搬回来的介绍视频：
KT2KungfuTurtleYourPocketSizedRobotbyWairLivingKicksta.mp4
感想
有一种说法是 AI 是人类最后一个时代。我相信接下来很长时间内的创新活动基本都直接、间接与 AI 能力的提升有关系，这是一个最好的时代，杭州市政府/街道、社会力量都在促成这个这样一种氛围，提供环境（孵化器、办公空间、资本对接等）。很荣幸身处这个时代，走出书斋，一起加油。
从欧洲工业革命、人类进化的长卷视角来看，允许小而分散的随机性萌芽、适应性生长是一切创新的起源。政治、地球这类顶层架构只需要提供这个环境允许它发生即可。